D.Lgs. n. 231/2001: introduzione alla responsabilità amministrativa degli Enti

Name: Whistleblowing: implementazione e adempimenti
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Highlights

Introduzione

Il Modello di gestione organizzazione e controllo

Con il decreto legislativo n. 231/2001 viene introdotta nell’ordinamento la responsabilità della persona giuridica venendo così meno il principio societas delinquere non potest.

Un passaggio epocale che, oggi, riconosce la possibilità che anche l’impresa possa rispondere in sede penale per le condotte illecite dei soggetti apicali e/o subordinati alla stessa legati allorchè gli stessi agiscano nell’interesse o a vantaggio dell’ente e sia ravvisabile una colpa d’organizzazione.

Il legislatore ha però al contempo previsto che l’impresa (leggi ente) possa andare esente da responsabilità allorchè abbia adottato ed efficacemente attuato un Modello di gestione organizzazione e controllo idoneo a prevenire reati della specie di quello verificatosi.

Il corso di propone di ripercorrere – con il supporto dell’analisi giurisprudenziale – quali siano i presupposti della responsabilità amministrativa dell’ente/impresa e quali i requisiti di idoneità del Modello di gestione organizzazione e controllo che, se adottato dalla società ed efficacemente attuato, potrà esimerla da detta responsabilità.

L’adozione del Modello di gestione organizzazione e controllo (c.d. MOG O Modello 231) non assume, peraltro, importanza solo ai fini esimenti e, dunque, vengono evidenziati i benefici che possono derivare dalla sua implementazione: dall’adeguato assetto organizzativo, ai criteri ESG, ai benefici anche economici.

Tipologia

Executive & Continuing Education

Area tematica

Legislazione e diritto

Settore professionale

Responsabilità amministrativa
Risk management
Compliance
Process optimization.

Il programma

Scopri il programma nel dettaglio

Il D.lgs n. 231/2001: la normativa di riferimento
Analisi dei concetti di interesse e vantaggio anche in relazione ai reati colposi: evoluzione giurisprudenziale
La colpa di organizzazione: quale interpretazione?
Come evitare la colpa organizzativa? Il c.d. MOG (Modello di organizzazione gestione e controllo)
Idoneità del Modello: analisi dei dettami giurisprudenziali e Linee Guida Confindutria
Analisi dei contenuti delle componenti del Modello di organizzazione gestione e controllo anche con richiamo alla giurisprudenza: Parte generale, Parte speciale, Sistema disciplinare, Organismo di vigilanza (ODV), Statuto e Regolamento ODV, Whistleblowing: il D.Lgs. 24/2023 e modifiche al D.lgs. n. 231/2001, Codice Etico
Focus aree: Sistema di controllo interno e ambiente di controllo interno, Sistema organizzativo: deleghe e procure, Gestione delle risorse finanziarie, Sistema disciplinare, Obbligo di formazione e informazione secondo la più recente giurisprudenza
Sanzioni irrogabili nei confronti dell’impresa
Adozione del Modello di gestione organizzazione e controllo e benefici: non solo funzione esimente, quali? Dagli adeguati assetti organizzativi passando per i criteri ESG ai vantaggi economici e reputazionali

Il Corso prevede una lezione virtuale on-demand.

Informazioni sul corso

Il corso sarà guidato da Cinzia Catrini, Avvocato patrocinante in Cassazione. Il corso è consigliato come propedeutico a quelli su Whistleblowing; Modello di gestione organizzazione e controllo e Salute e Sicurezza sul lavoro; Organismo di vigilanza.

Le registrazioni del corso saranno disponibili nella piattaforma.